Viele kleine und mittlere Unternehmen erleben derzeit, dass klassische Stellenanzeigen und bisheriges Recruiting allein nicht mehr ausreichen. Bewerbungen bleiben aus, passende Kandidatinnen und Kandidaten reagieren nicht oder gute Interessenten springen im Bewerbungsprozess wieder ab.
Goerk & Fliegner Personalmanagement unterstützt Arbeitgeber dabei, ihre Recruiting-Situation strukturiert zu prüfen und praktisch zu verbessern. Dabei geht es nicht um theoretische HR-Beratung, sondern um konkrete Lösungen für den betrieblichen Alltag: bessere Stellenanzeigen, klarere Arbeitgeberargumente, schnellere und aktive Bewerbungsprozesse und eine gezieltere Ansprache passender Fach- und Führungskräfte.
Als Personal- und Recruitingpartner mit Erfahrung seit 1994 kennen wir die Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen sehr genau. Wir arbeiten persönlich, direkt und lösungsorientiert – ohne Arbeitnehmerüberlassung und mit klarem Fokus auf nachhaltige Besetzungserfolge.
Warum Recruiting im Mittelstand heute schwieriger geworden ist
Viele Unternehmen spüren, dass sich der Arbeitsmarkt deutlich verändert hat. Früher reichte häufig eine Stellenanzeige in der Zeitung oder auf einer Jobbörse. Heute vergleichen Bewerberinnen und Bewerber genauer, haben häufig eine größere Auswahl an Stellenangeboten, sind eher bereit die Branche oder die berufliche Aufgabe zu wechseln, reagieren langsamer oder gar nicht und erwarten transparente Informationen zu Aufgaben, Arbeitsumfeld, Entwicklungsmöglichkeiten, Arbeitszeit, Vergütung und Unternehmenskultur sowie Benefits und Urlaub.
Gerade kleine und mittlere Unternehmen haben oft starke Argumente: kurze Entscheidungswege, persönliche Arbeitsatmosphäre, direkte Wege zur Geschäftsführung, sichere Arbeitsplätze, regionale Verwurzelung und direkte Verantwortung. Häufig werden diese Vorteile aber in Stellenanzeigen, auf der Website oder im Bewerbungsprozess nicht klar genug sichtbar.
Genau hier setzt unsere Recruitingberatung an.
Typische Ausgangssituationen
Unsere Recruitingberatung ist sinnvoll, wenn Sie eine oder mehrere dieser Situationen kennen:
- Sie erhalten zu wenige Bewerbungen auf offene Stellen.
- Es bewerben sich viele unpassende Kandidatinnen und Kandidaten.
- Stellen bleiben über Wochen oder Monate unbesetzt.
- Ihre Stellenanzeigen wirken austauschbar oder zu allgemein.
- Bewerber brechen den Prozess ohne sich zu melden ab (Ghosting) oder sagen einfach mitten im Bewerbungsprozess ab.
- Die Reaktionszeiten im Bewerbungsprozess sind zu lang.
- Sie führen häufig Vorstellungsgespräche, allerdings passen elementare Rahmenbedingungen nicht zusammen. Das Ergebnis: Viel vertane Arbeit und Zeit.
- Gute Kandidaten entscheiden sich für andere Arbeitgeber.
- Es fehlt eine klare Strategie, wie offene Positionen gezielt besetzt werden können.
- Sie haben keine Zeit oder keine Expertise im Unternehmen
- Sie möchten Ihr Recruiting professionalisieren, ohne eine eigene Recruiting-Abteilung aufzubauen.
Oft liegt die Ursache nicht an einem einzelnen Punkt. Meist greifen mehrere Faktoren ineinander: Stellenanzeige, Arbeitgeberauftritt, Bewerbungsweg, Kommunikation, Personalauswahlprozess, Digitalisierung und Suchkanäle.
Was wir in der Recruitingberatung prüfen
Wir betrachten Ihre Recruiting-Situation aus Sicht des Arbeitgebers und aus Sicht potenzieller Bewerberinnen und Bewerber. Dabei prüfen wir insbesondere:
Stellenanzeige
Ist die Anzeige klar, verständlich und attraktiv formuliert? Werden Aufgaben, Anforderungen, Vorteile und Rahmenbedingungen konkret genug dargestellt? Spricht die Anzeige die richtige Zielgruppe an?
Arbeitgeberargumente
Warum sollte sich ein Bewerber gerade bei Ihrem Unternehmen melden? Welche Vorteile bieten Sie tatsächlich? Welche davon sind für die Zielgruppe besonders relevant?
Bewerbungsprozess
Ist der Weg zur Bewerbung einfach genug? Reagieren Sie schnell genug? Gibt es klare Ansprechpartner und Sie diese auch erreichbar? Sind die nächsten Schritte für Bewerber nachvollziehbar? Suchen Sie nach dem geeigneten Kandidaten oder suchen Sie nach Ausschluss- oder Absagegründen? Nutzen Sie digitale Tools?
Suchkanäle
Wo suchen Sie aktuell? Welche Jobbörsen, Netzwerke, eigenen Kanäle oder Direktansprache-Möglichkeiten sind sinnvoll? Werden vorhandene Möglichkeiten bereits genutzt?
Kommunikation
Wie werden Interessenten angesprochen? Wie klingen Ihre Absagen, Einladungen oder Rückfragen? Agieren Sie ergebnisorientiert? Passt die Kommunikation zu Ihrer Arbeitgebermarke?
Wettbewerbssituation
Wie stellen sich vergleichbare Arbeitgeber dar? Welche Informationen liefern andere Unternehmen? Wo können Sie sich klarer und glaubwürdiger positionieren?
Unser Ansatz: Analyse, Klarheit, Umsetzung
Wir möchten nicht nur feststellen, dass Recruiting schwierig ist oder dass Sie Fehler machen. Entscheidend ist, konkrete Verbesserungen zu entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen passen. Unsere Arbeit folgt deshalb einem einfachen Prinzip:
1. Verstehen
Wir klären, welche Positionen schwer zu besetzen sind, welche Erfahrungen Sie bisher gemacht haben und wo die größten Engpässe liegen.
2. Prüfen
Wir analysieren Stellenanzeigen, Bewerbungswege, Arbeitgeberargumente, Suchkanäle und vorhandene Unterlagen.
3. Verbessern
Wir entwickeln konkrete Vorschläge für Text, Struktur, Ansprache, Prozess und Suchstrategie.
4. Umsetzen
Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch bei der praktischen Umsetzung – zum Beispiel bei Stellenanzeigen, Direktansprache, Bewerberkommunikation, Auswahl und Einführung eines Bewerbermanagementsystems, Einbeziehung von Tools zur Suche & Ansprache wie z. B. Xing Talentmanager oder laufender Recruitingunterstützung.
Typische Ergebnisse einer Recruitingberatung
Nach einer Recruitingberatung wissen Sie klarer:
- warum Bewerbungen bisher ausbleiben oder nicht passen,
- welche Schwachstellen im Recruitingprozess bestehen,
- wie Ihre Stellenanzeigen verbessert werden können,
- welche Arbeitgeberargumente stärker herausgestellt werden sollten,
- welche Kanäle und Suchwege sinnvoll sind,
- wo der Bewerbungsprozess schneller und/oder effizienter gestaltet werden kann
- wie Bewerber schneller und verbindlicher durch den Prozess geführt werden,
- ob Personalvermittlung, Active Sourcing oder eine externe Recruitingunterstützung sinnvoll sein kann.
Das Ergebnis ist keine theoretische Präsentation, sondern eine praktische Arbeitsgrundlage für bessere Recruitingentscheidungen.
Für welche Unternehmen ist unsere Recruitingberatung geeignet?
Unsere Recruitingberatung richtet sich besonders an kleine und mittlere Unternehmen, die keine eigene Recruiting-Abteilung haben oder ihr bestehendes Recruiting gezielt entlasten oder optimieren möchten.
Geeignet ist die Beratung unter anderem für:
- Handwerksbetriebe
- Dienstleistungsunternehmen
- medizinische Einrichtungen
- Pflegeeinrichtungen
- Einzelhandel und Filialbetriebe
- technische Betriebe
- Verwaltungs- und Bürobereiche
- kleine und mittlere Unternehmen in der Region Hannover und bundesweit
- Unternehmen mit wiederkehrendem Personalbedarf
- Arbeitgeber, die ihre Personalsuche systematischer aufstellen möchten
Wir arbeiten nicht nach starren Standards, sondern passen die Beratung an Ihre konkrete Situation an.
Recruitingberatung oder Personalvermittlung – was ist der Unterschied?
Bei der klassischen Personalvermittlung geht es vor allem darum, eine konkrete offene Position mit passenden Kandidatinnen oder Kandidaten zu besetzen, wenn eigene Recruitingressourcen nicht oder temporär nicht ausreichend sind.
Bei der Recruitingberatung schauen wir breiter auf Ihre Personalsuche und die dazugehörigen Recruitingaktivitäten. Wir prüfen, ob und wie Ihr Recruiting aktuell funktioniert und wo Verbesserungen möglich sind.
Unsere Leistungen im Überblick
Je nach Bedarf unterstützen wir Sie bei einzelnen Bausteinen oder im Rahmen einer umfassenderen Recruitingberatung:
- Analyse Ihrer aktuellen Recruiting-Situation
- Prüfung und Optimierung von Stellenanzeigen
- Entwicklung klarer Arbeitgeberargumente
- Verbesserung des Bewerbungsprozesses
- Beratung zu geeigneten Suchkanälen
- Unterstützung bei Bewerberkommunikation
- Entwicklung von Ansprachetexten
- Einschätzung von Gehalts- und Marktbedingungen
- Aufbau einer strukturierten Recruitingstrategie
- optionale laufende Unterstützung als externe Recruitingabteilung
Warum Goerk & Fliegner?
Goerk & Fliegner Personalmanagement steht seit 1994 für persönliche, bodenständige und praxisnahe Personalarbeit. Wir kennen die Realität kleiner und mittlerer Unternehmen: begrenzte Zeit, knappe Ressourcen, dringender Personalbedarf und die Notwendigkeit, pragmatische Lösungen zu finden.
Unsere Stärke liegt darin, Recruiting nicht isoliert zu betrachten. Wir verbinden Personalvermittlung, Bewerberansprache, HR-Beratung, Stellenanzeigenoptimierung und Marktkenntnis zu einem umsetzbaren Gesamtbild.
Dabei arbeiten wir:
- persönlich und partnerschaftlich,
- ehrlich und realistisch,
- diskret und verbindlich,
- praxisnah statt theoretisch,
- mit Blick auf Arbeitgeber und Bewerber.
Häufige Fragen zur Recruitingberatung:
Was kostet eine Recruitingberatung?
Die Kosten hängen vom Umfang und Dauer der Beratung ab. Möglich sind kompakte Einzelanalysen, projektbezogene Beratungen oder eine laufende Unterstützung. In einem ersten Gespräch können wir einschätzen, welches Modell sinnvoll ist.
Ersetzt Recruitingberatung eine Personalvermittlung?
Nicht unbedingt. Recruitingberatung kann eine Personalvermittlung vorbereiten, ergänzen oder teilweise ersetzen. Ziel ist es, Ihre Personalsuche insgesamt wirksamer zu machen.
Können Sie auch unsere Stellenanzeigen überarbeiten?
Ja. Die Optimierung von Stellenanzeigen ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit. Dabei geht es um klare Aufgabenbeschreibungen, passende Anforderungen, bessere Arbeitgeberargumente und eine zielgruppengerechte Ansprache.
Unterstützen Sie auch kleine Unternehmen ohne eigene Personalabteilung?
Ja. Gerade für kleinere Unternehmen kann externe Recruitingunterstützung sinnvoll sein, weil intern oft Zeit, Erfahrung oder Kapazität fehlen.
Arbeiten Sie nur in Hannover?
Nein. Wir sind in Hannover ansässig, unterstützen Arbeitgeber aber bundesweit. Je nach Thema kann die Zusammenarbeit persönlich, telefonisch oder digital erfolgen.
Helfen Sie auch bei schwer zu besetzenden Positionen?
Ja. Gerade bei schwierigen Stellen ist es wichtig, nicht nur die Anzeige zu schalten, sondern die gesamte Suchstrategie zu prüfen. Dazu gehören Zielgruppe, Arbeitgeberargumente, Kanäle, Direktansprache und Bewerbungsprozess.
Lassen Sie uns Ihre Recruiting-Situation gemeinsam prüfen
Sie haben offene Stellen, aber zu wenige passende Bewerbungen? Oder Sie möchten Ihr Recruiting grundsätzlich besser aufstellen?
Dann sprechen Sie uns gerne an. In einem ersten Gespräch klären wir, wo Sie aktuell stehen, welche Positionen besonders wichtig sind und welche Unterstützung sinnvoll sein kann.