Goerk & Fliegner

Karl-Heinz Goerk

Karl-Heinz Goerk
Arbeitsmarktexperte Fach- & Führungspositionen

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Goerk & Fliegner Personalmanagement
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Investitionen in die Personalbeschaffung – Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

In Zeiten, in denen in vielen Bereichen gespart wird, darf an der Personalbeschaffung keinesfalls gespart werden. Denn die Mitarbeiter bilden das Herzstück eines jeden Unternehmens. Ihre Zufriedenheit, ihr Know-how und ihr Engagement sind die Basis für langfristigen Erfolg, Innovation und eine starke Unternehmenskultur. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, warum Investitionen in die Personalgewinnung nicht als Kostenfaktor, sondern als strategische Investition in die Zukunft betrachtet werden sollten – und welche Risiken es birgt, hier zu sparen.

1. Mitarbeiter als wertvollstes Kapital

Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind mehr als nur Arbeitskräfte – sie bringen Fachwissen, Erfahrung und innovative Ideen ins Unternehmen ein. Die Nutzung aller Recruitingwege und ein schneller Auswahlprozess sichert den Zugang zu diesen wertvollen Ressourcen und schafft ein Arbeitsumfeld, das langfristig den Erfolg fördert. Sich um ausreichend viel Personal zu kümmern, hierzu auch innovative Wege, statt die bekannten zu gehen und der Belegschaft aufzuzeigen, dass man sich mit großem Engagement nicht nur bemüht, sondern auch macht, ist der richtige Weg!

2. Risiken und Gefahren des Sparens in der Personalbeschaffung

Das Sparen an der Personalgewinnung kann schwerwiegende negative Auswirkungen haben:

  • Überlastung des Teams: Wird das Unternehmen nicht ausreichend personell gestärkt, müssen die vorhandenen Mitarbeiter zusätzliche Aufgaben übernehmen. Dies führt zu Dauerstress, Überstunden und erhöhtem Burnout-Risiko.
  • Erhöhte Fluktuation: Unzufriedenheit und Überlastung führen dazu, dass wertvolle Mitarbeiter das Unternehmen verlassen – was den Verlust von Know-how und zusätzliche Kosten für Neueinstellungen und Einarbeitung bedeutet.
  • Erhöhte Krankheitsrate: Unzufriedenheit und stetige Überlastung führen dazu, dass Mitarbeiter häufiger krank sind und sich weniger stark einbringen. Häufig kranke Mitarbeiter verursachen für den Arbeitgeber hohe Kosten. Mentale Gesundheit spielt hier ebenfalls eine wichtige Rolle.
  • Weniger Innovation: Ein Mangel an frischem, qualifiziertem Personal kann zu einer Innovationsflaute führen, da neue Impulse und Perspektiven fehlen.
  • Schlechtes Image: Unternehmen, die als personal-sparend wahrgenommen werden, verlieren an Attraktivität und haben Schwierigkeiten, Top-Talente anzuziehen.
  • Demotivation: Dauerhaft zu geringe Personalstärkeführt zu Demotivation in der Belegschaft. Mitarbeiter kündigen innerlich, sind wendiger leistungsbereit und machen Dienst nach Vorschrift.

3. Überzeugende Argumente für Investitionen in die Personalbeschaffung

Die Investition in qualifizierte Mitarbeiter zahlt sich langfristig aus – hier einige zentrale Argumente:

  • Langfristige Kosteneffizienz:
    Zwar erscheinen die anfänglichen Investitionen hoch, jedoch senkt ausreichendes & qualifiziertes Personal langfristig Kosten, da Fluktuation und Fehlbesetzungen minimiert werden. Dies führt zu geringeren Rekrutierungs-, Einarbeitungs- und Weiterbildungskosten.
  • Stärkung des Employer Brandings:
    Ein Unternehmen, das in seine Mitarbeiter investiert und die Zahl der freien Stellen durch kluge und umfassende Personalgewinnungsmethoden möglichst gering hält, wird als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Das positive Image erleichtert die Gewinnung von Top-Talenten und sichert den langfristigen Markterfolg.
  • Nachhaltige Unternehmenskultur:
    Zufriedene Mitarbeiter tragen zu einem positiven Arbeitsklima bei, das Kreativität, Teamgeist und Innovation fördert – Eigenschaften, die entscheidend für den Unternehmenserfolg sind.
  • Erhöhte Innovationskraft:
    Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter bringen neue Ideen und Lösungsansätze ein. Diese Innovationsfähigkeit macht das Unternehmen flexibel und zukunftsorientiert.
  • Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit:
    Ein starkes, gut besetztes Team ermöglicht es, schneller und effektiver auf Marktveränderungen zu reagieren – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in dynamischen Märkten.
  • Stärkere Identifikation: Ein mit Personal gut aufgestelltes Unternehmen profitiert von vielen positiven Nebeneffekten, nicht zuletzt von einer stärkeren Identifikation der Belegschaft mit dem Unternehmen.

Fazit

Investitionen in die Personalbeschaffung sind keine reine Kostenstelle, sondern ein strategischer Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch die gezielte Auswahl und Förderung von qualifizierten Mitarbeitern wird nicht nur der reibungslose Betriebsablauf sichergestellt, sondern auch eine Unternehmenskultur geschaffen, die Innovation und Wachstum fördert. Es zahlt sich langfristig aus: Wer in sein wertvollstes Kapital investiert, sichert sich nicht nur den heutigen, sondern auch den zukünftigen Erfolg. Wir laden Sie ein, diesen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu reflektieren und aktiv in Ihre Mitarbeiter zu investieren – denn nur wer in sein Team investiert, legt den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und Zukunftssicherheit.

Recruiting-Checkliste – Unternehmen Sie genug, um Personalknappheit vorzubeugen?

Hier eine kompakte Checkliste, mit der sich Unternehmen in wenigen Minuten selbst überprüfen können:

  • Recruitingwege: Werden alle Kanäle genutzt (Multichannel-Posting, Personalvermittler, Empfehlungsprogramme, Social Media, Karriereseite, Jobportale)?
  • Reaktionszeit: Erfolgt die erste Rückmeldung an Bewerber innerhalb von 2 Tagen?
  • Vorstellungsgespräche: Vermeiden die Gespräche Standardphrasen („Wir melden uns …“) und fördern stattdessen authentische Dialoge?
  • Erlebt der Bewerber einen gut vorbereiteten Interviewer?
  • Jobbeschreibungen: Sind Aufgaben, Anforderungen und Benefits kurz, klar und transparent formuliert?
  • Bewerbungsprozess: Ist der Prozess einfach und nachvollziehbar gestaltet?
  • Existieren klare Regeln, wie externe Personalvermittler / Recruiter eingebunden werden (Rahmenverträge)?
  • Onboarding: Gibt es einen strukturierten und schnellen Einstieg für neue Mitarbeiter?
  • Active Sourcing: Werden potenzielle Kandidaten proaktiv (z. B. über LinkedIn/XING) angesprochen?
  • Candidate Experience & Feedback: Erleben Bewerber einen positiven, transparenten Prozess inklusive zeitnahem Feedback?

Diese Checkliste unterstützt Sie dabei, schnell Optimierungspotenziale im Recruiting zu identifizieren und Personalknappheit vorzubeugen.

Ihr strategischer Arbeitsmarktexperte

Um im dynamischen Arbeitsmarkt die passenden Talente zu gewinnen, brauchen Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite. Goerk & Fliegner Personalmanagement unterstützt Unternehmen in allen Phasen der Personalgewinnung. Mit individuellen Recruiting-Lösungen und fundierter Arbeitsmarktkenntnis helfen wir Ihnen, qualifizierte Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu finden. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem zukünftigen Erfolg gestalten – kontaktieren Sie uns per E-Mail oder Telefon. Wir behandeln Ihr Anliegen stets diskret und vertraulich.

Career Catfishing: Hintergründe, Motive und Strategien für Arbeitgeber

Career Catfishing

In Zeiten digitaler Vernetzung und eines zunehmend kompetitiven Arbeitsmarktes ist das Phänomen des Career Catfishing – also die bewusste oder unbewusste Verzerrung beruflicher Qualifikationen und Erfahrungen – zu einem relevanten Thema geworden. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir, was Career Catfishing bedeutet, welche Hintergründe und Motive dahinterstehen und wie Arbeitgeber wirksam dagegen vorgehen können.

Was ist Career Catfishing?

Der Begriff „Catfishing“ stammt ursprünglich aus dem Dating-Bereich und beschreibt das Vorspielen einer falschen Identität. Im beruflichen Kontext bedeutet Career Catfishing, dass Kandidat*innen ihre beruflichen Qualifikationen, Erfahrungen oder Kompetenzen absichtlich übertreiben, verfälschen oder sogar komplett erfinden – sei es in Lebensläufen, auf Online-Profilen (z. B. LinkedIn) oder in Vorstellungsgesprächen. Dabei kann es sich um relativ kleine Ausschmückungen handeln oder um gravierende Fälschungen, die später im Arbeitsalltag zu erheblichen Problemen führen können.

Hintergründe und Motive

Mehrere Faktoren tragen dazu bei, dass Career Catfishing überhaupt erst entsteht:

  1. Wettbewerbsintensiver Arbeitsmarkt:
    In Branchen, in denen Fachkräfte rar und die Konkurrenz groß ist, steigt der Druck, sich von der Masse abzuheben. Manche Kandidat*innen fühlen sich daher gezwungen, ihre Qualifikationen aufzupolieren, um überhaupt erst die Aufmerksamkeit von Recruitern zu gewinnen.
  2. Digitalisierung und Selbstdarstellung:
    Soziale Netzwerke und professionelle Plattformen ermöglichen es, das eigene Profil jederzeit zu gestalten und zu optimieren. Diese Flexibilität führt manchmal dazu, dass die Grenze zwischen authentischer Selbstdarstellung und bewusster Irreführung verschwimmt.
  3. Angst vor Ablehnung und Karriereunsicherheiten:
    Persönliche Ängste, den eigenen beruflichen Wert nicht zu vermitteln oder den Anforderungen moderner Arbeitsplätze nicht gerecht zu werden, können dazu führen, dass Einzelpersonen versuchen, durch Übertreibungen oder Fälschungen ein besseres Bild von sich zu präsentieren.
  4. Kultureller und gesellschaftlicher Druck:
    In einigen Branchen herrscht der Eindruck, dass nur außergewöhnliche Lebensläufe den Erfolg garantieren. Dieser Druck kann dazu führen, dass auch ansonsten kompetente Fachkräfte zu Maßnahmen greifen, die sie in einem ungünstigen Licht erscheinen lassen, falls sie „ehrlich“ bleiben.

Auswirkungen auf Arbeitgeber

Die Konsequenzen von Career Catfishing für Unternehmen können vielfältig und gravierend sein:

  • Fehlbesetzungen und daraus resultierende Kosten:
    Werden Kandidat*innen aufgrund verfälschter Angaben eingestellt, können sich Fehlbesetzungen schnell zu teuren Fehlentscheidungen entwickeln – angefangen bei der Einarbeitung bis hin zu langfristigen Leistungsproblemen.
  • Schädigung des Teamklimas:
    Wenn sich herausstellt, dass ein Teammitglied über seine Kompetenzen getäuscht hat, kann dies das Vertrauensverhältnis im Team nachhaltig beschädigen und das Betriebsklima negativ beeinflussen.
  • Rufschädigung des Unternehmens:
    Wiederholte Fehleinstellungen wirken sich negativ auf die Arbeitgebermarke aus und können potenzielle Bewerber*innen abschrecken.
  • Erhöhte Prüfungs- und Überwachungskosten:
    Um Career Catfishing zu erkennen und zu vermeiden, müssen oft zusätzliche Ressourcen in den Bewerbungs- und Onboarding-Prozess investiert werden.

Strategien zur Prävention und Gegenmaßnahmen

Arbeitgeber können verschiedenen Ansätzen nutzen, um dem Phänomen entgegenzuwirken:

  1. Strukturierte und mehrstufige Auswahlprozesse:
    Durch den Einsatz von Assessment-Centern, praxisorientierten Tests und strukturierter Interviewführung können Unternehmen besser einschätzen, ob die angegebenen Qualifikationen tatsächlich vorhanden sind. Diese mehrstufigen Prozesse helfen, etwaige Unstimmigkeiten aufzudecken.
  2. Sorgfältige Überprüfung von Referenzen und Zeugnissen:
    Das Einholen von detaillierten Referenzen sowie die Überprüfung von Zeugnissen und Zertifikaten tragen dazu bei, dass falsche Angaben frühzeitig erkannt werden.
  3. Digitale Tools und KI-gestützte Lösungen:
    Moderne Softwarelösungen können dabei unterstützen, Lebensläufe und Online-Profile zu verifizieren. Künstliche Intelligenz kann etwa Abweichungen in den Angaben erkennen und die Übereinstimmung mit öffentlich verfügbaren Daten überprüfen.
  4. Schulung von HR-Teams:
    Regelmäßige Trainings und Sensibilisierungsmaßnahmen für Personalverantwortliche helfen dabei, typische „Red Flags“ zu identifizieren und mit den Besonderheiten der digitalen Selbstdarstellung umzugehen.
  5. Transparente Unternehmenskultur fördern:
    Eine offene Kommunikationskultur, in der Authentizität und kontinuierliche Weiterentwicklung geschätzt werden, kann den Druck auf Bewerber*innen verringern, sich künstlich aufzublähen. Wenn Unternehmen klar kommunizieren, dass Lernbereitschaft und Entwicklung genauso wichtig sind wie bestehende Qualifikationen, sinkt der Anreiz, zu übertreiben.
  6. Netzwerk- und Community-Prüfungen:
    Der Einbezug von Branchenkontakten und Empfehlungen aus vertrauenswürdigen Netzwerken kann zusätzliche Sicherheit bieten. Oft kennen Expertinnen in der Branche die tatsächlichen Kompetenzen potenzieller Kandidatinnen.

Fazit

Career Catfishing ist ein Phänomen, das eng mit den Herausforderungen der digitalen Transformation und des modernen Arbeitsmarktes verknüpft ist. Für Unternehmen liegt die Herausforderung darin, authentische Talente von potenziellen Täuschungsversuchen zu unterscheiden. Durch strukturierte Auswahlprozesse, den Einsatz moderner Technologien und eine Kultur der Offenheit und Transparenz können Arbeitgeber dem Phänomen effektiv entgegenwirken. Letztlich profitieren alle Beteiligten – von den ehrlichen Kandidat*innen bis hin zu den Unternehmen selbst – von einer authentischen und fairen Bewerbungslandschaft.

Haben Sie bereits Erfahrungen mit Career Catfishing gemacht oder weitere Ideen, wie man dem Trend begegnen kann? Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren!

Checkliste Recruiting Make-or-Buy-Analyse:

Um in Zeiten des Fachkräftemangels beurteilen und entscheiden zu können, ob man als Betrieb alle Rcruitingaktivitäten zur Personalbeschaffung ausreichend bearbeiten kann oder nicht, hilft diese Checkliste Recruiting Make-or-Buy.

1. Online-Jobbörsen & Stellenportale

  • Auswahl und Strategie
    • Kostenfrei vs. kostenpflichtig: Kontinuierliche Prüfung, welche Portale (allgemein, branchenspezifisch, regional) für die Zielgruppe am effektivsten sind
    • Zielgruppenabgleich: Passen die ausgewählten Portale zur gesuchten Kandidatengruppe?
  • Erstellung & Pflege der Stellenanzeigen
    • Content-Erstellung: Einheitliche, ansprechende und suchmaschinenoptimierte Texte
    • Regelmäßige Updates: Inhalte, Fristen oder Anforderungen zeitnah anpassen
    • Publikationszeiten im Blick behalten: Sicherstellen, dass Anzeigen zu optimalen Zeiten online gehen und regelmäßig erneuert werden

2. Multichannelposting

  • Verbreitung über mehrere Kanäle
    • Plattformen: Kombination von Jobbörsen, Karriereseite und Social Media
    • Zentral gesteuerte Tools: Nutzung von Multichannel-Management-Tools, um alle Stellenanzeigen simultan zu veröffentlichen und zu aktualisieren
  • Koordination und Monitoring
    • Synchronisation: Stellenanzeigen müssen kanalübergreifend einheitlich und aktuell sein

3. Social Media Recruiting

  • Präsenz und Planung
    • Plattformen: Veröffentlichung von Stellenangeboten auf Networks wie LinkedIn, XING, Facebook, …

4. Administrative Verwaltungsaufgaben

  • Content-Management & Prozesssteuerung
    • Stellenangebote erstellen und updaten: Standardisierte Vorlagen helfen, konsistente Anzeigen zu gewährleisten
    • Timing und Fristen: Kontrolle von Veröffentlichungszeiten, Laufzeiten und Erneuerungsintervalle
  • Reporting und Analyse
    • Kennzahlen erfassen: Dokumentation, welche Kanäle welche Erfolge erzielen (z. B. Reichweite, Klicks, Bewerbungen)
    • Feedback nutzen: Anpassen von Inhalten und Kanälen basierend auf Performance-Daten
  • Tools & Systeme
    • Multichannel-Management: Softwarelösungen oder -Tools einsetzen, die das Stellenverwalten und Stellenupdaten auf mehreren Plattformen vereinfachen
    • Automatisierungspotenzial: Nutzung von Automatisierung für wiederkehrende Aufgaben, um manuelle Verwaltungsarbeit zu reduzieren

Diese Recruitingcheckliste hilft, den Überblick über die notwendigen administrativen Aufgaben und die Nutzung der Recruitingkanäle zu behalten – und zeigt, wo externe Recruitingunterstützung sinnvoll sein könnte, falls die interne Komplexität zu hoch wird oder die Expertise fehlt. Viele Betriebe klagen gern über den Mangel an Fachkräften, tun aber gleichzeitig viel zu wenig, um dringend benötigte Fachkräfte zu gewinnen. Oder sind noch in der Zeit, wo die „Goldrandlösung“ oder das „karierte Maiglöckchen“ machbar war. Die Frage lautet heute eher: „Was bringt der Bewerber bereits mit, was muss ich an Wissen vermitteln“ statt: Der Bewerber passt nicht, weil er dies und das nicht mitbringt oder … .“

Ihr strategischer Arbeitsmarktexperte

Um im dynamischen Arbeitsmarkt die passenden Talente zu gewinnen, brauchen Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite. Goerk & Fliegner Personalmanagement unterstützt Unternehmen in allen Phasen der Personalgewinnung. Mit individuellen Recruiting-Lösungen und fundierter Arbeitsmarktkenntnis helfen wir Ihnen, qualifizierte Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu finden. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem zukünftigen Erfolg gestalten – kontaktieren Sie uns per E-Mail oder Telefon. Wir behandeln Ihr Anliegen stets diskret und vertraulich.


Karl-Heinz Goerk
Arbeitsmarktexperte Fach- & Führungskräfte
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Erfolgreiche Integration von Geflüchteten und Asylbewerbern in den Arbeitsmarkt: Unsere Arbeitsmarktexpertise für Ihre Stadt, Kommune oder Institution

Arbeitsmarktintegration von Geflüchteten und Asylbewerbern

Die Integration von Geflüchteten und Asylbewerbern in den ersten Arbeitsmarkt ist eine der wichtigsten Aufgaben, um gesellschaftliche Teilhabe und wirtschaftliche Stabilität zu fördern. Als erfahrene Personal- und Arbeitsvermittlungsagentur setzen wir uns seit 1994 erfolgreich dafür ein, Menschen mit unterschiedlichsten Hintergründen eine berufliche Perspektive zu bieten. Dabei stehen wir Kommunen und städtischen Integrationsbüros als starker Partner zur Seite.

Unsere langjährige Erfahrung in der Arbeitsmarktintegration

Bereits seit 1997 arbeiten wir eng mit öffentlichen Institutionen wie dem Sozialamt Hannover und der Agentur für Arbeit zusammen, um Menschen aus verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen nachhaltig in den Arbeitsmarkt zu integrieren. Von der Vermittlung von Arbeitslosenhilfebeziehern bis hin zur erfolgreichen Nutzung von Arbeitsmarktinstrumenten wie Vermittlungsgutscheinen konnten wir über die Jahre zahlreiche Erfolge erzielen.

Unsere Arbeitsmarktexpertise umfasst:

  • Individuelles Arbeitsmarktprofiling: Wir ermitteln die Stärken, Interessen und beruflichen Potenziale der Bewerber.
  • Gezielte Arbeitsvermittlung: Wir bieten Zugang zum ersten Arbeitsmarkt und bieten alles was dazu beiträgt, Vermittlungshemmnisse für die Aufnahme einer sozialversicherungspflichtigen und nachhaltigen Beschäftigung abzubauen.
  • Umfassendes Netzwerk: Mit Arbeitgebern aus verschiedensten Branchen in ganz Deutschland.
  • Nachhaltige Betreuung: Von der Einarbeitungsphase bis zur langfristigen Integration bleiben wir Ansprechpartner für alle Beteiligten.

Wie wir Sie unterstützen können

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kommunen und Integrationsbüros (z. B. Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung – Individuelle Aktivierungsmaßnahme für junge Erwachsene – nach § 16 Abs. 1 SGB II i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III) setzen wir auf bewährte Strategien, die wir individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen. Unser strukturierter Integrationsplan umfasst:

Strukturierter Integrationsplan: Von Profiling bis Nachbetreuung

  1. Erstgespräch und Profiling
    • Erfassung der persönlichen Daten, beruflichen Erfahrungen und Qualifikationen
    • Identifikation von individuellen Stärken, Interessen und Entwicklungspotenzialen
    • Feststellung von Sprachkenntnissen und Bedarfen an weiteren Qualifikationen
    • Identifikation von individuellen Vermittlungshemmnissen
  2. Entwicklung eines individuellen Integrationsplans
    • Definition realistischer und erreichbarer beruflicher Ziele
    • Planung von Integrations- und ggf. notwendigen Qualifizierungsmaßnahmen (z. B. Praktikum, Sprachkurs, …)
    • Erstellung eines Zeitplans
  3. Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt
    • Arbeitsmarkt- & Bewerbungstraining: Arbeitsmarktsituation, Stellenangebote, typische Bewerbungswege, Erstellung Lebensläufe, Anschreiben und Anlagen der Bewerbung
    • Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Arbeitsplatzanforderungen
    • Vermittlung interkultureller Kompetenzen und Arbeitsmarktregeln
  4. Vermittlung in den Arbeitsmarkt
    • Aktive Identifizierung & Ansprache von Arbeitgebern, Nutzung unseres Netzwerks
    • Vermittlung von direkten Arbeitsverhältnissen, Praktika, Probetagen
    • Organisation von Jobmessen und Networking-Events
  5. Begleitung während der Einarbeitungsphase
    • Regelmäßige Feedbackgespräche mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern
    • Unterstützung bei der Klärung organisatorischer und sozialer Herausforderungen
    • Angebot von Coaching und Mediation bei Bedarf
  6. Gruppendynamische Aktivitäten
    • Betriebsbesuche, um Einblicke in verschiedene Betriebe, Branchen und Arbeitsabläufe zu ermöglichen
    • Vorträge und Seminare zu relevanten Themen wie Arbeitsrecht, interkulturelle Kommunikation oder Berufsorientierung
    • Rollenspiele zur Vorbereitung auf berufliche Situationen und zur Stärkung von Soft Skills
    • Gruppenübungen zur Teambildung und Verbesserung der sozialen Integration
  7. Nachbetreuung und Nachhaltigkeit
    • Fortlaufende Betreuung zur Sicherung des Arbeitsverhältnisses
    • Ggf. Angebot weiterer Qualifizierungsmaßnahmen zur beruflichen Weiterentwicklung
    • Aufbau eines Netzwerks für nachhaltige Integration und gegenseitige Unterstützung
    • Ggf. erneute Arbeitsplatzvermittlung

Warum wir der richtige Partner für Sie sind

Unser Ansatz ist praxisnah, nachhaltig und auf die Bedürfnisse aller Beteiligten abgestimmt. Wir verstehen die Herausforderungen, denen sich Geflüchtete und Asylbewerber gegenübersehen, und bieten Lösungen, die sowohl die individuelle Förderung als auch die Bedürfnisse des Arbeitsmarkts berücksichtigen. Mit unserer langjährigen Arbeitsmarkterfahrung können wir einen wichtigen Beitrag zur Integration in Ihrer Stadt oder Kommune leisten.

Kontaktieren Sie uns für eine Zusammenarbeit

Wenn Sie als Stadt, Kommune oder Institution Bedarf an professioneller Unterstützung bei der Integration von Geflüchteten und Asylbewerbern in den ersten Arbeitsmarkt haben, stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Kontaktieren Sie uns für ein persönliches Gespräch und lassen Sie uns gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft gestalten.

Kontakt- und Adressdaten
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und einen Unterschied zu machen!

Karl-Heinz Goerk

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0511 / 270 70 -105

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Arbeitszeugnis – nach jedem Job unbedingt anfordern! Warum?

Die Bedeutung von Arbeitszeugnissen: Warum sie für jeden Arbeitnehmer wichtig sind!

Arbeitszeugnisse sind oft ein unterschätzter, aber äußerst wichtiger Bestandteil eines jeden Arbeitsverhältnisses. Sie dienen nicht nur als formelle Bestätigung Ihrer Beschäftigung, sondern können auch einen entscheidenden Einfluss auf Ihre berufliche Zukunft haben. In diesem Beitrag möchte ich die Bedeutung von Arbeitszeugnissen für Arbeitnehmer hervorheben und erklären, warum es entscheidend ist, bei Beendigung eines Arbeitsverhältnisses immer ein Arbeitszeugnis anzufordern.

Doch warum sind Arbeitszeugnisse eigentlich so wichtig?

1. Dokumentation von Leistung und Fähigkeiten
Ein Arbeitszeugnis ist mehr als nur ein formeller Abschiedsgruß vom Arbeitgeber. Es ist eine schriftliche Bewertung Ihrer Leistungen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen während Ihrer Beschäftigung. Ein qualitativ hochwertiges Arbeitszeugnis dokumentiert Ihre Erfolge, Ihre Arbeitsweise und Ihre Kompetenzen auf eine Weise, die potenziellen Arbeitgebern einen Einblick in Ihre berufliche Qualifikation gibt.

2. Bestätigung Ihrer beruflichen Erfahrung
Ein Arbeitszeugnis ist eine offizielle Bestätigung Ihrer Tätigkeiten, Verantwortlichkeiten und Leistungen während Ihrer Beschäftigung. Es dokumentiert Ihre berufliche Erfahrung und ist ein wertvolles Referenzdokument für zukünftige Arbeitgeber. Ohne ein solides Arbeitszeugnis könnten potenzielle Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, Ihre Fähigkeiten und Leistungen einzuschätzen, was sich negativ auf Ihre Bewerbung auswirken könnte.

3. Referenz für zukünftige Arbeitgeber
Bei der Suche nach einem neuen Job ist ein Arbeitszeugnis oft ein entscheidender Faktor. Es dient als Referenz, die potenzielle Arbeitgeber verwenden, um Ihre Eignung für eine Stelle einzuschätzen. Ein gutes Arbeitszeugnis kann Ihre Bewerbung positiv beeinflussen und Ihnen helfen, sich von anderen Kandidaten abzuheben.

4. Rechtliche Bedeutung
In vielen Ländern haben Arbeitnehmer das Recht, bei Beendigung ihres Arbeitsverhältnisses ein Arbeitszeugnis zu verlangen. Ein qualifiziertes Arbeitszeugnis muss bestimmten rechtlichen Anforderungen entsprechen und darf keine negativen Formulierungen enthalten, die die berufliche Zukunft des Arbeitnehmers beeinträchtigen könnten. Indem Sie ein Arbeitszeugnis anfordern, schützen Sie sich also auch rechtlich.

5. Bewertung Ihrer Leistung
Arbeitszeugnisse enthalten in der Regel eine Bewertung Ihrer Leistung während Ihrer Beschäftigung. Dies kann in Form von qualitativen Beschreibungen Ihrer Fähigkeiten und Eigenschaften oder durch eine Bewertungsskala erfolgen. Eine positive Bewertung in Ihrem Arbeitszeugnis kann Ihre beruflichen Perspektiven erheblich verbessern und Ihnen helfen, neue Karrieremöglichkeiten zu erschließen.

6. Vorbereitung auf zukünftige Bewerbungen
Ein Arbeitszeugnis ist ein wichtiges Dokument, das Sie Ihren Bewerbungsunterlagen hinzufügen können. Es verleiht Ihrer Bewerbung Glaubwürdigkeit und kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Indem Sie bei Beendigung Ihres Arbeitsverhältnisses ein Arbeitszeugnis anfordern, stellen Sie sicher, dass Sie gut vorbereitet sind, um sich auf zukünftige Karrieremöglichkeiten zu bewerben.

7. Unterschied zwischen einfachem und qualifiziertem Arbeitszeugnis
Es gibt zwei Arten von Arbeitszeugnissen: einfache und qualifizierte Arbeitszeugnisse. Während ein einfaches Arbeitszeugnis lediglich Angaben zu Ihrer Position und Beschäftigungsdauer enthält, bietet ein qualifiziertes Arbeitszeugnis eine detailliertere Bewertung Ihrer Leistung und Fähigkeiten. Es ist ratsam, ein qualifiziertes Arbeitszeugnis anzufordern, da es potenziellen Arbeitgebern einen umfassenderen Einblick in Ihre berufliche Qualifikation bietet, daher: Arbeitszeugnis – nach jedem Job unbedingt anfordern!

8. Selbsteinschätzung und Weiterentwicklung
Selbst wenn Sie nicht unmittelbar nach einem neuen Job suchen, kann ein Arbeitszeugnis eine wertvolle Ressource sein. Es ermöglicht Ihnen, Ihre eigenen Leistungen und Fähigkeiten zu reflektieren und gegebenenfalls Bereiche zu identifizieren, in denen Sie sich weiterentwickeln möchten. Ein konstruktives Feedback im Arbeitszeugnis kann Ihnen dabei helfen, Ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben.

Fazit
Ein Arbeitszeugnis ist weit mehr als nur ein formelles Dokument. Es ist eine wichtige Ressource für jeden Arbeitnehmer, die sowohl für die berufliche Entwicklung als auch für die Jobsuche von entscheidender Bedeutung ist. Wenn Sie also Ihr nächstes Arbeitsverhältnis beenden, vergessen Sie nicht, Ihr Arbeitszeugnis anzufordern. Es könnte der Schlüssel zu Ihrem nächsten Karriereschritt sein.

Insgesamt ist ein Arbeitszeugnis ein unverzichtbares Instrument für Arbeitnehmer, um ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben und ihre Karrierechancen zu maximieren. Es ist wichtig, dieses Dokument bei Beendigung eines Arbeitsverhältnisses anzufordern und sicherzustellen, dass es eine genaue und positive Darstellung Ihrer Leistung und Fähigkeiten bietet.

Tipp 1:
Arbeitszeugnis – nach jedem Job unbedingt anfordern, unabhängig von der Beschäftigungsdauer.

Tipp 2:
Auch nachträglich lohnt es sich oft, den früheren Arbeitgeber um ein Arbeitszeugnis zu bitten, falls Sie keins erhalten haben.

Tipp 3:
Stets in guter Qualität einscannen und als PDF-Datei aufbewahren. Notfalls im Copyshop scannen lassen.